加拿大工厂管理怎么样？
我在这家加企工作过2年，生产经理、项目经理都做过，目前回国自己创业。 我在这家加企工作的第1年是在车间做的，也就是一线生产员工，平时就是做汽车内饰的生产加工，其实也蛮简单，主要是看机器，调节温度和压力来完成生产的。因为我是国内本科毕业的，所以还分了一个办公室给我，让我学做文档和计划，其实这些我都学得很快，毕竟中国大学也是这么过来的，只不过没有电脑操作的经验而已。
在车间的半年，我的英语真的是突飞猛进，因为我身边都是外国人，他们交流都是用英文的，而且我又是新人，不懂就问，问多了自然就会了，当然，中间也有听不懂的时候，哈哈~ 记得最清楚的反而是那些很简单的单词和句子，像什么Open/close the door(开门），I need your help（需要你帮助吗）之类，因为这些是日常使用的，而且很难忘记。
至于那些复杂的句子，说实话真的难以记住，特别是加企里面经常用的一些专业术语，听起来就像外国人在说中文“我很高兴见到你”那种感觉，反正我是一直都没有搞懂，也就一直都没有用。不过，虽然我听他们说话很难完全听懂，但是他们讲的每个单词我都能听得很清楚，而且加企里每个人都有自己负责的部分，基本上说的内容也都是跟自己的职责有关的，所以我也能知道大致的意思。
到了年底，我觉得自己英语口语应该提升了很多，就试着申请转去做管理，于是我就从车间调去了工厂的管理层，主要负责生产线安排、人员调度和临时交办的任务等。由于之前在车间学习时，我花了很多时间来学电脑操作和基本办公软件的应用，所以过渡到管理层并没有太大的困难，只是需要的时间可能比我预期的要长一点罢了。
因为我是中国人，且会说中文，所以在加企里不管做哪个岗位，都会有一些中国同事和我做朋友，一起上下班、一起聊天、一起出去玩。我在那家的最后一段时间，因为想考PMP®证书，于是就请了假回上海备考，当时正好疫情也严重，加企就先让我回国待着，期间每个月发6000块的补贴。等到考前几天，又邀请我回去，因为加国那时候已经解封了，所以我顺利完成了考试。